Статьи

 ««  81-90 | 91-100 | 101-110 | 111-120 | 121-130 | 131-140 | 141-150

Ножки Влаховича: как компания «Продукты питания» прикармливает сетевых операторов

Сегодня компания Стефано Влаховича «Продукты питания» производит и продаёт полуфабрикаты под собственным брендом «Золотой петушок», кормит посетителей «Ростик’са», «Пиццы Хат», «Планеты Суши», TGIFriday’s и др. Также в портфеле её клиентов калининградская группа «Виктория» и весьма завидный клиент от Х5 – «Перекрёсток».

Аренда all inclusive

Рынок полнооперационного лизинга пока мало развит. Основную клиентскую базу здесь составляют иностранные фирмы. Однако эксперты уверены, что у этого бизнеса все еще впереди: на рынок приходят новые игроки, а российские компании, постепенно перенимая западные стандарты работы, созревают для применения полнооперационного лизинга.

Ничего личного: почему наши компании не готовы к кастомизации

Кастомизация – модная тенденция, медленно и неотвратимо ползущая к нам с Запада. Подгонка привычного стандартизованного продукта под требования отдельного клиента там обычная практика. Российский бизнес тоже начал осознавать: в современном мире товар принято «клиентить». Но пока большинство отечественных компаний плохо понимает, как можно персонализировать свой продукт. Ещё труднее им подсчитать, что выгодней – штамповать типовой товар конвейерным способом либо пуститься в кастомизацию

«Время потребителей-бройлеров уходит»

В ближайшие несколько лет портрет потребителя кардинально изменится. А значит, пора прислушиваться к новому поколению и пересматривать позиционирование и ценности своих торговых марок. Создатель брендов «Тинькофф» и «Дарья» Самвел Аветисян рассказал «ДК», к чему следует готовиться маркетологам в ближайшие 3-5 лет.

Потеснят ли частные марки крупных поставщиков?

Одним из критериев успеха торговой сети является сегодня наличие у нее собственной торговой марки, иначе – privat label. Первые образцы PL появились на мировом рынке в одной из британских сетей еще в конце XIX века, сейчас же на их долю приходится свыше 15% продаж торговых сетей в денежном выражении.

Аварийная остановка

Что-то случилось с российскими розничными сетями. Игроки, еще недавно думавшие лишь об экспансии и не считавшиеся с издержками, отменяют амбициозные планы. Привычные способы заимствования перестают работать. Инвесторы, готовые вкладывать чуть не в любой розничный проект, вдруг стали необычайно осмотрительны.Для ритейла наступили трудные времена. Кто станет первой жертвой начинающегося кризиса?

Владеешь - управляй!

В последнее время крайне популярной стала концепция VBM (value-based management), т. е. создание системы менеджмента, которая позволит максимизировать стоимость компании. На базе научно-исследовательской лаборатории корпоративных финансов ГУ-ВШЭ было проведено эмпирическое исследование структуры собственности и эффективности деятельности, основанное на данных 200 европейских компаний.

Обзор: Продовольственный ритейл( Красноярск)

Красноярский рынок продовольственного ритейла растет в основном за счет местных игроков. Пришлым федеральным ритейлерам пока не удалось отвоевать значительную долю рынка у красноярских сетей. Эксперты прогнозируют, что это произойдет, если в город зайдут крупные федеральные и транснациональные компании — «Ашан», «Мосмарт» и «Лента».

Дефицит топ-менеджеров заставляет акционеров использовать прогрессивные методы мотивации

Дефицит топ-менеджеров заставляет акционеров использовать прогрессивные методы мотивации. Они все чаще делятся с управленцами акциями или обещают миллионные премии, если компания покажет хорошие результаты

Вечная память. Knowledge management в России.

Нина ДАНИЛИНА. Источник: Секрет Фирмы. Knowledge management стал в России модной управленческой технологией сравнительно недавно. Но многие уже успели в ней разочароваться: до 90% проектов по ее внедрению терпят фиаско. Эксперты полагают, что проблема в самих внедренцах.

 ««  81-90 | 91-100 | 101-110 | 111-120 | 121-130 | 131-140 | 141-150