Комментарии в СМИ

 ««  1-10 | 11-20 | 21-30 | 31-40 | 41-49

Овощи в сугробе

Источник:Журнал "Компания" №536. Некоторые отечественные производители рассчитывают на то, что экономический кризис откроет новые возможности для роста. Холдинг «Рус Фуд Менеджмент» построил в Белгороде комбинат по производству замороженных овощей. По мнению владельцев предприятия, из-за финансовых проблем с рынка уйдут мелкие конкуренты, освободив место более крупным игрокам. Аналитики считают, что даже если такое произойдет, то усилить позиции комбинату будет трудно из-за возможных проблем с сырьем.

Вопиющие в пустыне

Источник: Бизнес-журнал. Пока одни компании сокращают расходы на рекламу и маркетинг, другие спешат воспользоваться ситуацией. Особенно активны сегодня на медиапространстве игроки второго и третьего эшелонов, а также новички. Ведь для них это реальный шанс подняться на ступеньку выше.

С глаз долой — из сердца вон

Источник: Бизнес Журнал. Первое условие успешного применения аутсорсинга — анализ экономической целесообразности передачи непрофильных бизнес-процессов на сторону. Второе — тщательно проработанное соглашение с поставщиком, предусматривающее взаимную ответственность сторон. Можно ли на этом считать список рекомендаций исчерпанным? Нет, это только начало.

Операция «спасение». Все вернется

Источник: Impressmedia.На прошедшей 11 декабря конференции, организованной IM Events, ведущие участники рынка недвижимости поговорили о стратегиях управления ТРЦ в условиях финансового кризиса.

С чего начинается экспорт? Экспортные стратегии российских компаний.

Журнал "Коммерческий Директор" N 11 ноябрь 2008 г. Мнение о том, что отечественные потребительские товары нигде, кроме как у себя на родине, спросом не пользуются, отошло в прошлое вместе с бурной эпохой 90-х. Крупные российские компании из самых разных сегментов рынка уже несколько лет бодро шагают по миру, успешно завоевывая симпатии зарубежных покупателей. Для кого-то этот поход начинался просто с эксперимента: «А вдруг получится?» Другие выстраивали долгосрочную стратегию и основывались на детальном знании мировых рынков. Но в любом случае все игроки похожи в одном: это российские компании новой формации, без всяких комплек­сов по отношению к «идеальному» зарубежью.

Уроки выживания для крупных компаний в кризис

Радиостанция "Говорит Москва". 24 октября 2008. В гостях у Игоря Игорева Янис Куликовский, генеральный директор кондитерского дома "Мечта" и Павел Парфенов, директор по проектам компании "Most marketing"

МТС решил позвонить в "Телефон.Ру"

Источник: kommersant.ru, rbcdaily.ru. МТС подал ходатайство в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) о покупке 100% сотового ритейлера "Телефон.Ру". Подобный шаг - стремление ни в чем не отставать от конкурента, "Вымпелкома", который недавно приобрел 49,9% "Евросети". Самому же "Вымпелкому" уже мало "Евросети" - на очереди "Цифроград" и "Связной".

Нефтяники жалуются на кадровый голод, несмотря на кризис

Источник:Rb.ru. Нефтянка остается едва ли ни единственной отраслью, которая, несмотря на кризис, по-прежнему испытывает кадровый голод. Транснациональные компании продолжают агрессивно набирать новый персонал, предлагая шестизначные зарплаты, бонусы и курсы повышения квалификации. В России многие из смежных профессий пойдут в нефтяники.

Dixis сорвал Альфа-Банк

Источник:Газета «Коммерсантъ» № 202(4019) от 07.11.2008. Как стало известно «Ъ», Dixis, четвертый по количеству салонов сотовый ритейлер в России, перешел под контроль Альфа-банка за долги. У банка есть два варианта, как распорядиться бизнесом Dixis, считают эксперты: его салоны могут быть присоединены к «Евросети», 49,9% которой с октября владеет «Вымпелком» (44% принадлежит «Альфа-групп»), или перепроданы «МегаФону».

Бедная Bata

Мировой обувной брэнд Bata в четвертый раз пытается выйти на российский рынок. Три предыдущие попытки провалились. Перед новыми владельцами Bata стоит непростая задача — не повторить ошибок предшественников.

 ««  1-10 | 11-20 | 21-30 | 31-40 | 41-49