← Вернуться к списку комментариев

Гипераппетиты. Сеть «Ашан» ведет переговоры о покупке крупнейшей в Сибирском регионе сети гипермаркетов «Алпи».

Журнал "Компания" от 16.06.07.

Сеть «Ашан» ведет переговоры о покупке крупнейшей в Сибирском регионе сети гипермаркетов «Алпи». Если сделка состоится, то в 2009 году, по мнению аналитиков INFOLine, французская компания может стать вторым по величине ритейлером в России, после X5 Retail Group N.V. (сети «Пятерочка» и «Перекресток»). Под маркой «Ашан» в РФ работают 25 магазинов, в 2007 году оборот сети составил $3,2 млрд. Сделка с «Алпи» может стать второй покупкой «Ашан» в России. В конце прошлого года компания приобрела у турецкой Enka десять гипермаркетов «Рамстор» за 180 млн евро. «По итогам 2008 года, рост оборота компании с учетом покупки гипермаркетов «Рамстор» составит примерно $4 млрд. «Алпи» принадлежит более чем 500 000 кв. м площадей, поэтому «Ашан» сможет стать лидером в сегменте гипермаркетов Сибирского региона, а общий оборот французской компании возрастет не менее чем на 35 – 40%. Если покупка состоится в этом году, в 2009-м, выручка объединенной компании может составить $6,5 – 7 млрд», – говорит Иван Федяков, генеральный директор INFOLine. Сибирская сеть включает 28 гипермаркетов «Алпи» и 23 супермаркета «Алпи-Маркет», она является частью ГК «Алпи», которая также занимается производством продуктов из птицы и девелопментом. Весь розничный бизнес компании эксперты оценивают в $500 млн. По словам участников рынка, к продаже розничного бизнеса ГК «Алпи» вынуждают финансовые проблемы. По данным Райффайзенбанка, соотношение долг/EBITDA компании могло составить около 6. «Долговая нагрузка «Алпи» достаточно высока, что создает определенные проблемы для дальнейшего развития», – считает аналитик ИК «КапиталЪ» Марина Самохвалова.

 «Для «Алпи» продажа розницы – разумный выход из бизнеса. Сеть, скорее всего, не смогла бы выйти на федеральный уровень и в ближайшее время столкнулась бы с сильной конкуренцией федеральных сетей на своем домашнем рынке», – отмечает Иван Калинин, руководитель отдела развития MOST Marketing. По мнению Ивана Федякова, скорее всего, сделка между «Ашан» и «Алпи» пройдет по той же схеме, что и покупка гипермаркетов «Рамстор» у компании Enka. То есть «Ашан» также станет торговым оператором сибирской сети, «Алпи» сохранит права собственности на помещения. Между тем, пока «Ашан» не занимался покупкой магазинов, формат сети был выдержан в единых стандартах. Средняя площадь каждого гипермаркета составляла 16 000 – 18 000 кв. м, ассортимент насчитывал 40 000 – 50 000 товарных позиций. Площадь некоторых магазинов «Рамстор» в два раза меньше стандартных «ашановских». Небольшие «Ашаны» были переименованы в «Ашан-Сити». Гипермаркеты «Алпи» также имеют серьезный разброс по площадям: от 2000 до 20 000 кв. м. Не исключено, что небольшие «Алпи» французы ребрендируют по тому же принципу. «Французы поступают очень верно, используя принцип материнского бренда и суббренда. Они как бы говорят потребителям: это несколько другие магазины, но качество по-прежнему от «Ашан», – считает Наталия Балашова, генеральный директор компании «Страгет». Однако некоторые аналитики полагают, что у «Ашана» не отлажена технология работы с маленькими точками. «Складывается впечатление, что у сети нет четкой стратегии с мультиформатной сетью. По крайней мере, эта стратегия не ясна», – отмечает Дмитрий Шустерняк, гендиректор «Финэкспертиза Консалтинг». Покупатели часто ассоциируют «Ашан-Сити» с обычными гипермаркетами «Ашан» и не всегда понимают, почему в них меньше ассортимент, выше цены на некоторые продукты и хуже сервис. По мнению Шустерняка, в перспективе это может негативно отразиться на материнском бренде компании.

Для получения информации обо всех услугах MOST Marketing, начните с

Карты услуг

Подписаться на рассылку новостей