MOST Marketing

Внешний аутсорсинг бизнес-процессов компании

Презентация услуги:
Внешний аутсорсинг бизнес-процессов компании

2009 год станет в России годом аутсорсинга. Кризис заставил компании считать деньги и искать максимальную эффективность всех, а не только ключевых бизнес-процессов. Если до недавнего времени потребителями аутсорсинговых услуг были преимущественно небольшие фирмы, покупавшие услуги IT-поддержки и внешней бухгалтерии, то сейчас основная масса спроса стремительно смещается в сторону среднего и крупного бизнеса. «Тащить все в дом, чтобы было под боком» - теперь совсем немодный подход.

Мы предлагаем передать на аутсорсинг вспомогательные бизнес-процессы и отдельные части основных бизнес-процессов.

Например:

  • Маркетинг и PR: внешняя аналитика – макроэкономическое окружение, рынки и конкуренты; внутренняя аналитика для планирования производства и продаж; координация работы с подрядчиками по креативу и производству всех видов рекламной продукции; поддержка сайта; написание рекламных и PR-текстов (копирайтинг), внешний и внутренний PR.
  • Развитие компании: выбор новых направлений развития и полный цикл бизнес-планирования по ним; получение проектного финансирования; подготовка и проведение сделок по купле или продаже активов.
  • Развитие и управление продажами: активные («холодные» и «теплые») продажи, интегрированные с комплексом маркетинга; продажи новых товарных групп или новым сегментам клиентов или на новых географических рынках.
  • Управление проектами: комплексный аутсорсинг управления любым проектом – от строительства завода до открытия филиала в Будапеште – «под ключ»: от формирования сметы и календарного плана до непосредственного получения согласованных результатов проекта.
  • Управление персоналом: передача на аутсорсинг функции подбора и обучения менеджеров среднего и высшего звена, проведение аттестации персонала и разработка планов личного развития.

Почему стоит передать бизнес-процессы на аутсорсинг:

Экономическая целесообразность. По нашему опыту, стоимость привлечения внешней команды на 15-30% дешевле содержания собственного штата (включая выплату заработной платы, налоговые выплаты, накладные расходы).

Профессиональный уровень и практический опыт. Наши специалисты обладают обширным практическим опытом и навыками реализации подобных задач в реальном бизнесе. Мы обладаем глубокими знаниями особенностей работы разных типов российских и международных компаний в различных областях деятельности.

Оперативность и мобильность. У нас есть возможность быстро модифицировать проектную команду  (численность, квалификация, специализация) в случае резкого изменения ситуации или поставленных целей.

Ориентация на результат, а не процесс. Мы обладаем навыками реализации сложных управленческих задач, когда требуется отвечать за проект от постановки целей и задачи до итогового результата.

Компания MOST Marketing все 5 лет своей жизни развивалась в уникальном симбиозе консалтинга и внедрения. За это время мы не только разработали десятки корпоративных стратегий и организационных структур, но и, например, в режиме внешнего управления проектами построили одну из крупнейших в России франчайзинговых сетей, выводили новый посудный бренд, экспортировали пиломатериалы, покупали розничные сети, строили сеть по пошиву мужских костюмов. За время грядущего бурного роста рынка аутсорсинговых услуг в 2009-2010 гг. мы планируем закрепиться в роли внешнего подрядчика №1 на рынке в области маркетинга, продаж, развития бизнеса и управления проектами.

Для реализации своего стратегического плана быть лидирующей аутсорсинговой компанией еще в 2005 году мы создали и успешно развили собственное агентство по подбору персонала и рекламное агентство, специализирующееся в видеопродакшне, копирайтинге и внешнем PR.

С чего начать:

  • Попробуйте определить те бизнес-процессы, которые не приносят должного эффекта (выглядят неэффективными) или требуют качественного развития;
  • Сформулируйте реальные ожидания и результаты, а также ожидаемые показатели (рост, доля, норма, эффективность, лояльность, выручка и т.п.);
  • Оцените Ваши полные затраты на реализацию данного процесса (месяц, квартал, год);
  • Свяжитесь с MOST Marketing и мы постараемся найти варианты повышения эффективности бизнес-процессов компании.

Подробную информацию об услугах MOST Marketing Вы можете узнать по телефону (495) 225-5259 или отправив запрос на электронный адрес amm@m-marketing.ru.