Корпоративные семинары и сессии стратегического планирования

Все чаще в своей консультационной практике мы сталкиваемся с потребностями со стороны клиентов по качественному обучению топ-менеджеров в области стратегического планирования, а также экспертизе и модерированию управленческих решений.

Используя формат внутреннего консультационного семинара или сессии стратегического планирования, мы оказываем нашим клиентам помощь в принятии взвешенных и обоснованных стратегических решений.

Темы семинаров:

• "Антикризисная стратегия развития бизнеса компании"
• "Разработка и успешная реализация стратегии компании"
• "Проектирование эффективных Холдингов и Групп Компаний"
• "Разработка стратегии дистрибьюции"
• "Развитие франчайзинга. Работа над ошибками в российском франчайзинге."
• "Управление ассортиментной политикой: мировой опыт и лучшая практика"
• "Создание эффективной и работающей службы персонала"

Наши лекторы:

Виктор Ларионов
Управляющий партнер MOST Marketing

Проводил закрытые корпоративные тренинги для компаний Rolsen, Арконада, Wimm-Bill-Dann, Киносфера, Корпорация Логос (Украина) и т.д. Специализация - разработка индивидуальных программ, узко направленных на потребности конкретной компании-заказчика. Со-разработчик ряда технологий по проведению деловых игр в корпорациях. Постоянный докладчик на ведущих российских конференциях по стратегии.

В качестве директора и куратора проектов руководил более 70 проектами в области стратегического, организационного и маркетингового консультирования для таких компаний, как "Базовый элемент", АФК "Система", ГК "Арконада", "Голдер Электроникс" (ТМ VITEK), X5 Retail, Ralf Ringer, Rolsen и т.д.

Марина Коваленко
Директор проектов, руководитель направления кадрового консалтинга MOST Marketing

Ключевые компетенции:

• Проектирование и оптимизация организационных структур.
• Разработка и реализация стратегии управления персоналом.
• Executive search & Headhunting менеджеров высшего и среднего звена
• Создала направление подбора персонала (внешний заказчик) в рамках консалтинговой компании с нуля. Внедрила систему стажировок персонала и структуру внутреннего подбора проектного персонала.

Курировала более 50 проектов, в том числе executive search & head hunting. Среди клиентов: BEKO, Rolsen, Корпорация «Базовый Элемент», Главстрой, ГК «Арконада», Федеральная сеть «Линия Тока», Сеть магазинов «Норд Сервис», «LG Electronics».

Стремительный рост в кадровом агентстве с позиции менеджера по подбору персонала до директора по персоналу.  Практический опыт руководства компанией и управления людьми. Организация и успешное управление собственным направлением в рамках консалтинговой компании.

За более подробной информацией о возможности сотрудничества по данной услуге просьба обращаться к руководителю отдела развития Ивану Калинину (тел./факс: (495) 225-52-59, ivan.kalinin@m-marketing.ru)