Разработка стратегии предприятия. Разработка стратегии развития (бизнеса). Разработка маркетинговой стратегии. Стратегический план.

Презентация услуги:
Разработка стратегии компании и сопровождение ее реализации (ppt, 888 kb)

Рекомендуем дополнительные материалы для изучения:
"Антикризисная стратегия развития бизнеса компании"
"Антикризисный план действий"

Мы предлагаем три базовых формата проектной работы по разработке и реализации стратегии компании.

Отличие форматов между собой в уровне вовлеченности в процесс сотрудников Заказчика, роли Консультантов и объеме аналитической работы.

Формат 1: Комплексный проект, полностью выполняемый силами консультантов.

Формат 2: Руководство проектом разработки стратегии с вовлечением топ- и мидл-менеджмента компании + аналитическая проработка ряда блоков силами консультантов.

Формат 3: Диагностика бизнеса компании с экспертизой имеющейся в компании аналитической информации + проведение цикла сессий стратегического планирования.

Стратегия развития бизнеса - это картина мира его собственников, выраженная на бумаге. Она нужна владельцам для того, чтобы предельно четко сформулировать свои цели и ожидания от бизнеса для себя и своих сотрудников.

Процесс разработки стратегии компании состоит из следующих этапов:

1. Формулирование целей и перспектив бизнеса.

2. Исследование внутренней среды компании для выявления ее ключевых компетенций.

3. Исследование отношений компании с текущими клиентами, партнерами и поставщиками для выявления реальных возможностей бизнеса.

4. Исследование конкурентной среды компании для выявления сильных и слабых сторон ключевых конкурентов (benchmarking).

5. Разработка стратегии, в т.ч.:

6. Разработка календарного плана реализации принятой стратегии (по ключевым стратегическим проектам)

7. Мониторинг и методическое сопровождение реализации стратегии

Разработка стратегии адресована собственникам, которые хотят получить четкую корпоративную и маркетинговую стратегию развития своего бизнеса и, при этом, осознают ценность свежего и независимого взгляда профессионалов при разработке стратегического плана. Наши проекты по разработке стратегии радикально отличаются от предложений классических консультантов - мы опираемся не на тома теорий и не на <новомодные> для России западные методики, а на нашу обширную практику и здравый смысл. Помимо этого, в каждом проекте по разработке маркетинговой стратегии обязательно принимают участие люди, также являющиеся собственниками каких-либо бизнесов.

Некоторые выполненные проекты в области Разработки стратегии и стратегического планирования

• Международная корпорация, входящая в пятерку крупнейших производителей бытовой техники в Европе. Разработка стратегии развития предприятия и дистрибьюции в России продукции телевизионного проекта. Формат выходного отчета: стратегический план развития, модель дистрибьюции.
• Крупнейший официальный партнер Panasonic в России. Комплексная диагностика компании, разработка основных положений стратегии и требований к реорганизации компании. Формат выходного отчета: диагностический отчет, стратегический план преобразований.
• Крупнейшая в России и СНГ публичная диверсифицированная корпорация. Разработка стратегической концепции и инвестиционного меморандума строительства Гостиничного комплекса и ТРЦ. Формат выходного отчета: стратегический план развития, инвестиционный меморандум.
• Группа компаний - лидер российского рынка распространения периодической печатной продукции. Стратегический консалтинг в формате сессии стратегического планирования. Формат выходного отчета: краткий стратегический план развития.
• Ведущий оператор мобильной связи в России. Разработка стратегии развития дочернего розничного бизнеса, в т.ч. с изучением структуры и прогноза развития рынка и рыночных тенденций. Формат выходного отчета: стратегический план развития (расширенный вариант, включая маркетинговое исследование).
• Федеральная розничная сеть магазинов бытовой техники и электроники. Разработка стратегии развития розничного (франчайзингового) направления. Формат выходного отчета: стратегический план развития.
• Холдинговая компания - производитель и поставщик упаковочных, канцелярских, строительных, медицинских товаров, товаров для дома. Разработка стратегии предприятия (новое бизнес-направление). Формат выходного отчета: стратегический план развития.
• Компания - поставщик мужской, женской, спортивной обуви под собственным брендом. Разработка стратегического бизнес-плана развития компании. Формат выходного отчета: стратегический бизнес-план развития.
• Ведущий поставщик решений в сфере телекоммуникаций, информационных технологий и микроэлектроники (численность сотрудников свыше 11 000 чел). Разработка стратегии развития новых продуктовых направлений. Формат выходного отчета: стратегический план развития.
• Компания - производитель комплектующих и сопутствующих товаров для бытовой техники и электроники. Разработка основных положений стратегии компании (постановка системы стратегического менеджмента). Формат выходного отчета: стратегический план развития (базовые элементы).
• Крупнейший российский производитель мужской обуви. Разработка стратегии компании. Формат выходного отчета: стратегический план развития компании.
• Крупный поставщик автомобильной и тракторной техники, входящий в состав международного автомобильного холдинга. Разработка стратегии компании. Формат выходного отчета: стратегический план развития.
• Дисконт-центр в одном из крупных регионов России. Разработка стратегической концепции реализации и развития проекта розничного торгового центра. Формат выходного отчета: стратегический план развития.
  

Рекомендуем Вам следущие материалы нашего сайта по данной теме:

• Разработка выполнимой стратегии

Для получения более подробной информации по данной услуге, свяжитесь с нами по телефону или по электронной почте. Они доступны в разделе "Контакты" нашего сайта.

Заказать услугу