Оптимизация системы управления и разработка эффективной организационной структуры бизнеса

Презентация услуги:
Разработка эффективной организационной структуры бизнеса

Правильная организационная структура - один из ключевых факторов успеха любого бизнеса. И наоборот, отсутствие четкого распределения зон ответственности и конкретных функций между сотрудниками, как правило, делает бессмысленными любые усилия по развитию бизнеса. Проект по разработке оптимальной организационной структуры (оптимизации структуры) для Вашей компании состоит из следующих этапов:

1. Аудит существующей организационной структуры

2. Описание матрицы функций компании <как есть>

3. Разработка матрицы функций компании <как должно быть>

4. Разработка оптимальной организационной структуры

5. Разработка должностных инструкций, подробно описывающих функции сотрудников

6. Разработка мотивационных схем для сотрудников

7. Разработка плана внедрения новой организационной структуры + должностных инструкций + мотивационных схем

8. Мониторинг внедрения

Услуга "Оптимизация структуры" адресована собственникам и топ-менеджерам, нацеленным на повышение управляемости организации. Наши проекты по разработке организационной структуры радикально отличаются от предложений классических консультантов - мы не занимаемся созданием моделей, которые хорошо (пусть и малопонятно) выглядят на бумаге, но не могут быть внедрены. Мы ориентируемся на специфику каждой конкретной ситуации и практичность решений, а не пытаемся плодить тома бесполезных бумаг.

Некоторые выполненные проекты в области оптимизации системы управления и разработки эффективной организационной структуры бизнеса

• Лидер российского рынка производства телевизионной техники и МБТ. Диагностика и оптимизация системы дистрибьюции. Реструктуризация деятельности коммерческой службы (разработка организационной структуры и оптимизация бизнес-процессов), разработка KPI.
• Торговая сеть - лидер российского рынка бытовой техники и электроники (более 200 магазинов). Реформирование организационной структуры и бизнес-процессов работы коммерческого отдела, формирование команды реализации стратегических проектов.
• Лидер в производстве выставочного оборудования и POS материалов. Реформирование, оптимизация и повышение эффективности работы службы маркетинга и продаж.
• Компания - официальный представитель Panasonic в России. Комплексная диагностика компании, разработка основных положений стратегии и требований к реорганизации коммерческой службы.
• Международная компания - производитель аудио-видео и бытовой техники. Комплексная диагностика с последующей реорганизацией и оптимизацией структуры(включая внедрение) службы дистрибьюции в 57 субъектах РФ.
• Крупнейший комплексный поставщик медицинского оборудования. Комплексная диагностика и оптимизация работы службы маркетинга и продаж компании.
• Группа Компаний - производитель строительных материалов и конструкций. Комплексная реструктуризация компании.
  

Рекомендуем Вам следущие материалы нашего сайта по данной теме:

• Как изобрести велосипед: новые старые слова об организационных структурах и оптимизации структуры

• Организационная структура - искусство усложнять

Для получения более подробной информации по данной услуге, свяжитесь с нами по телефону или по электронной почте. Они доступны в разделе "Контакты" нашего сайта.

Заказать услугу